プロフィール
シオ
シオ
本名 塩﨑宏晃。
1971年生まれ かに座 B型。
中学の頃は建築家になることを夢見ましたが、次第に法律関係の仕事で独立開業を志すようになり、8年間の修行時代を経て31才で行政書士事務所登録しました。
現在は、建設土木、廃棄物処理にたずさわる法人のお客様を中心に、行政手続代行やコンプライアンス、事業継続・承継のお手伝いをさせていただいてます。

行政書士塩﨑事務所 
浜松市東区天龍川町536-2
℡053-545-9171
行政書士事務所ナビ
QRコード
QRCODE
アクセスカウンタ
読者登録
メールアドレスを入力して登録する事で、このブログの新着エントリーをメールでお届けいたします。解除は→こちら
現在の読者数 1人
オーナーへメッセージ

2012年07月27日

BCP基礎セミナーで講師を担当しました

昨日、静岡事業継続マネジメント協同組合の主催による

中小企業向け、BCP策定基礎セミナーが浜松市市民協働センターで開催されました。

セミナーの第二部が、専門家から見たBCP対策、ということで行政書士という立場から

BCPの提案をさせていただきました。

このブログでも何度かご案内していることですが、多くの中小企業が経営者や中核となる人材の

世代交代の時期を迎えています。

また事業の規模が小さいほど、特定の人に事業の肝となる資産が保有されていることが多いの

ではないでしょうか。

このような資産を、経営分析のひとつの考え方では、人的資産と呼んでいます。

営業力(人脈、顔が利く、担当者の連絡先など)

技術力(熟練の技術、長年の勘、国家資格など)

経営力(資金調達力、決断力、リーダーシップなど)

事業を動かしていくには必須の資産なのに、特定の人が保有している状態では、世代交代が

おこることにより、会社からなくなり、事業が中断してしまうおそれがあります。

このような事態を回避するためにはどうすればよいのか?

人的資産を構造資産(会社の資産)に転化させることが必要です。

人から人への教育制度。

頭の中などにある情報の共有化。

これらの仕組みを構築していくことが、人的資産のBCP策定になるかと思います。

さて、私のセミナーでの本題は、株主の世代交代の対策でした。

規模の小さな企業ほど、社長=株主=人的資産の保有者です。

株式は、事業の根幹をなす決定事項を左右する、議決権の根拠となるものです。

たとえば、役員を選任したり、解任したり。

たとえば、異業種に参入したり。

ですから、会社の株式を誰が保有しているかが、重要事項の決定を左右することに

なるのです。

ということで、事業を動かす人的資産のひとつを、株主としての議決権と捉えまして

円滑に事業が継続できるような対策をご紹介させていただきました。

使う法律は、会社法と経営承継円滑化法です。

対策の具体的な中身については、またの機会にしたいと思います。


ご相談はお気軽に(^o^)いつでもどうぞ!

☆街のお助けマン☆行政書士塩崎宏晃☆

事務所ホームページ http://www.shiozaki.biz

塩崎ブログ http://shiozaki.hamazo.tv/

静岡事業継続マネジメント協同組合 http://shizuoka-bcm.net



上の画像に書かれている文字を入力して下さい
 
<ご注意>
書き込まれた内容は公開され、ブログの持ち主だけが削除できます。
削除
BCP基礎セミナーで講師を担当しました
    コメント(0)